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En los cinco primeros meses del año 2013, el déficit acumulado de la balanza por cuenta corriente experimentó una notable reducción del 92,4%, hasta €1.209,7 millones (€15.997,5 millones en el mismo período de 2012). Este descenso se debió principalmente a la notable corrección del déficit comercial, seguida por la mejora de los saldos de rentas y de servicios. Por su parte, el déficit de la balanza de transferencias corrientes se incrementó ligeramente.

El déficit acumulado de la balanza comercial en los cinco primeros meses de 2013 se situó en €2.768,1 millones (€13.423,2 millones en el mismo período del año anterior), en un contexto de crecimiento de las exportaciones y de descenso de las importaciones (8,6% y -2,4% en tasa interanual, respectivamente). La reducción del déficit comercial se explica por la apreciable ampliación del superávit no energético y, en menor medida, por la disminución del déficit energético.

En la balanza de servicios, el superávit acumulado en los cinco primeros meses de 2013 ascendió a €12.752,5 millones (un crecimiento del 13% sobre los €11.287,5 millones en el mismo período del 2012), como resultado de la ampliación tanto del superávit de turismo y viajes como de los otros servicios. Así, el saldo positivo de la rúbrica de turismo y viajes aumentó el 5%, hasta situarse en €10.468,2 millones en los cinco primeros meses de 2013 (€9.966,5 millones en el mismo período del año previo). A su vez, el superávit de los otros servicios avanzó el 72,9% hasta alcanzar un importe de €2.284,3 millones (€1.321,0 millones en el mismo período del año 2012).

El déficit de la balanza de rentas disminuyó el 33,9% en los cinco primeros meses de 2013 hasta €5.716,9 millones (€8.645,8 millones en el mismo período de 2012).

Por último, el déficit acumulado hasta mayo de 2013 por la balanza de transferencias corrientes aumentó el 5%, hasta €5.477,2 millones (desde los €5.216,0 millones en el mismo período del año anterior).

 

La cuenta de capital acumuló en los cinco primeros meses de 2013 un superávit de 3.696,7 millones, superior al del mismo período de 2012 (1.688,2 millones).

 

Teniendo en cuenta todos los factores mencionados, la economía española experimentó en los cinco primeros meses de 2013, por primera vez desde 1997, una capacidad de financiación de €2.487,0 millones, en claro contraste con la necesidad de financiación contabilizada en igual período del año previo (€14.309,3 millones).

Es decir, la economía española, que continúa mostrando señales progresivas de mejora, experimentó una capacidad de financiación equivalente al 0,24% del PIB anual en sólo cinco meses, frente a la necesidad de algo más de €14.000 millones que sufrió en el mismo periodo del 2012. Una transformación histórica si la comparamos con la necesidad anual de financiación externa media del quinquenio anterior del 7,5% del PIB.

La mejora de la capacidad de financiación confirma que se ha corregido uno de los desequilibrios que arrastraba nuestra economía.

Una prueba más de que el esfuerzo y el sacrificio de España comienza a dar sus frutos.

Pedro Juan Beneyto Arias

Presidente Asociación Española de Auditores

El dato de paro registrado en enero a julio 2013 muestra una caída de 149.909 personas, la mayor desde el año 2004

 

El número de desempleados al finalizar el mes de julio de 2013, según los datos de los registros del Servicio Público de Empleo Estatal  (http://www.sepe.es/contenido/estadisticas/datos_avance/datos/datos_2013/AV_SISPE_1307.pdf) ha bajado en 64.866 personas en relación con el mes anterior, hasta los 4.698.814 parados.

Este descenso es más del doble del registrado en julio de 2012 (27.814 personas) y duplica la media de disminución del paro en un mes de julio de toda la serie histórica (33.008 personas).

Los datos de 2013 acumulados hasta julio muestran una caída del paro de 149.909 personas, la mayor desde el año 2004. No obstante, esta caída ha sido especialmente intensa en los cinco últimos meses, con 341.408 parados registrados menos. Es la primera vez que el paro se reduce cinco meses consecutivos desde 2007.

Los datos del mes de julio presentan un buen comportamiento, coherente con la evolución de otros indicadores económicos, y que acentúa la tendencia decreciente en la tasa de variación del paro registrado.
 

Pedro Juan Beneyto Arias

Presidente Asociación Española de Auditores

Menos mal que POR FIN hay un Gobierno -el primero en la España democrática- que se pone manos a la obra para:

*Clarificar las competencias municipales, para evitar duplicidades, bajo el principio de “Una Administración, una competencia”.

*Racionalizar la estructura de la Administración Local, de acuerdo con los principios de estabilidad, sostenibilidad y eficiencia, para que se no gaste más de lo que se ingresa.

*Garantizar un control financiero y presupuestario más riguroso.

*Favorecer la iniciativa económica privada evitando intervenciones administrativas desproporcionadas.

Clarificación competencial precisa

Hasta ahora los Ayuntamientos no han tenido una definición precisa y acotada de sus competencias, lo que, en la práctica, permite que realicen actividades fuera del ámbito de competencias de los municipios. Es lo que se denomina competencias impropias. La consecuencia es que han proliferado, de forma ineficiente, actividades que se duplican con otras ejercidas con otras Administraciones, con el consiguiente aumento del gasto público municipal en 13.223 millones, según el Instituto de Estudios Fiscales.

Por primera vez, se definen tanto las competencias propias como las delegadas, que deben ser desarrolladas por la Administración Local, diferenciándolas de las competencias del Estado y de las Comunidades Autónomas. Es decir, sólo se permite que los Ayuntamientos ejerzan las competencias que están previstas en la Ley.

Racionalización de las estructuras locales

El Proyecto de Ley racionaliza la estructura de la Administración Local, de acuerdo con los principios de estabilidad, sostenibilidad y eficiencia. Se adoptan las siguientes medidas:

  • Potenciación de las Diputaciones Provinciales. Se potencia el papel de las Diputaciones Provinciales o entidades equivalentes, que podrán coordinar determinados servicios mínimos obligatorios de los municipios de menos de veinte mil habitantes, mediante su prestación por la Diputación o la implantación de fórmulas de gestión compartida a través de consorcios, mancomunidades u otras fórmulas, a menos que el municipio justifique que puede prestar estos servicios con un coste efectivo menor que el de aquellas.
  • Entes Locales de ámbito inferior al municipio. Deberán, en un plazo de tres meses, presentar sus cuentas ante el Estado y Comunidades Autónomas. Si no presentan cuentas, se disuelven y se integran en los Ayuntamientos de los que dependan como organización desconcentrada y corresponderá al municipio la prestación del mismo, carentes de personalidad jurídica.
  • Incentivo a las fusiones municipales voluntarias. Se incluye la propuesta del Consejo de Estado de alentar, sin obligar, las fusiones voluntarias de municipios que sean colindantes y estén dentro de la misma provincia. .
  • Gestión coordinada de servicios de los municipios. Se promueve la gestión integrada o coordinada de todos los servicios de los municipios, de forma que, si generan unos ahorros mínimos, recibirán mayor financiación.
  • Se aumentan las trabas a la creación y escisión de municipios, que deberán contar con, al menos, cinco mil habitantes.
  • Racionalización del sector público local. Se revisan en profundidad el sector público local y sus organismos dependientes, que habían crecido exponencialmente en los últimos años, con el objetivo de racionalizar su número y estructura, lo que generará ahorros importantes. Igualmente, se limitan las retribuciones en los contratos mercantiles y de alta dirección del sector público local.
  • Transparencia en la gestión pública local. La actuación pública tendrá la máxima transparencia y rigor en la gestión de los recursos. Para ello, se aborda el régimen retributivo de los cargos públicos fijando como criterios la población y las retribuciones que reciben los Secretarios de Estado (cien mil euros brutos anuales).
  • Igualmente, se fijan límites, en función de criterios poblacionales, al número de cargos representativos locales que pueden ejercer sus funciones en régimen de dedicación exclusiva.
  • También se limita el número de personal eventual al servicio de las entidades locales, que no podrá superar un determinado número en función de la población del municipio.

 

Garantizar un control financiero y presupuestario más riguroso

Se refuerza la función interventora en las entidades locales respecto a su función fiscalizadora y de comunicación de información con carácter anual al Tribunal de Cuentas.

Favorecer la actividad económica local

Se introducen medidas liberalizadoras que favorezcan la actividad económica local. El ejercicio de actividades no se someterá a la obtención de licencia, salvo en los casos en los que su necesidad y proporcionalidad queden claramente justificadas. Asimismo, se suprimen monopolios que venían heredados del pasado, como lonjas y mercados.

Ahorros y memoria económica

La memoria económica que acompaña al Proyecto de Ley prevé un escenario de ahorro, según el modelo de coste de €8.024 millones para el periodo 2013-2019.

http://www.lamoncloa.gob.es/ConsejodeMinistros/Enlaces/260713Administracionlocal.htm

Sólo añadimos un deseo: esperemos que la necesaria verdadera transparencia y control de la gestión pública local permita la libre competencia de TODOS los profesionales públicos y privados en su actuación de asesoramiento, auditoría, y consultoría.

 

Pedro Juan Beneyto Arias

Presidente Asociación Española de Auditores

 Según el Banco de España, el PIB moderó “significativamente” su ritmo de contracción intertrimestral por segundo trimestre consecutivo, desde el -0,8% del último trimestre del 2012, al -0,5% en el primer trimestre del 2013, y al -0,1% el pasado trimestre.

1.-Ello se produjo esencialmente gracias a la fortaleza de la demanda exterior neta, que, impulsada por el dinamismo de las exportaciones de bienes y servicios, aportó 0,4 puntos al crecimiento del PIB (tres décimas más), equivalente a un crecimiento del PIB del 2,5% en tasa interanual.

España, líder en el crecimiento de la exportación del mundo desarrollado. En mayo, el déficit comercial descendió el 98,6% interanual, pese a crecer las importaciones el 3,9% en términos reales, gracias al crecimiento en términos reales de las exportaciones en un 7,7%. Este incremento de las exportaciones españolas contrasta con la caída del 2,1% de las exportaciones de la zona euro en el mismo mes de mayo. El superávit no energético acumulado para los primeros cinco meses del año aumenta el 217% interanual. Es de destacar que las exportaciones a los mercados no comunitarios en los cinco primeros meses del año el periodo , que ya suponen el 38,2% del total, crecieron el 16,3%.

2.-En paralelo, la corrección del desequilibrio exterior prosiguió a buen ritmo. En el primer trimestre, la capacidad de financiación de la nación se situó en el 1 % del PIB en términos acumulados de cuatro trimestres, por primera vez en más de una década, tendencia que prosiguió en abril

3.- Por su parte, la demanda interna “suavizó muy ligeramente” su contracción, con una caída del 0,6%, una décima menos que en el trimestre anterior, en un entorno en que el gasto de familias y empresas habría seguido acusando los efectos contractivos de las condiciones financieras adversas, el desendeudamiento y la consolidación presupuestaria.

4.-Respecto a las familias, el consumo mantuvo un tono contractivo, con una tasa de variación intertrimestral que se podría situar en el entorno del –0,4 %, en línea con el trimestre anterior. La renta disponible atenuó su ritmo de caída hasta el -0,5% anual, y la tasa de ahorro aumentó interanualmente (de hecho de ser -0,4% en el 2012 pasó a ser +1,2% en 2013), y, por primera vez desde 2009, hasta el 8,5 % de la renta disponible en términos acumulados de cuatro trimestres. Como consecuencia de la evolución del ahorro y de la inversión, la capacidad de financiación de los hogares aumentó levemente en el período enero-marzo, por primera vez desde finales de 2009, hasta el 1,2 % del PIB en términos acumulados de cuatro trimestres, lo que permitió, a pesar de la atonía de las rentas, continuar la senda de reducción gradual del endeudamiento del sector y de la carga financiera que soporta (gracias al descenso del euribor).

Un factor clave para el macrosector familias/hogares es el del empleo. El número de parados registrados en el Servicio Público de Empleo Estatal, al finalizar el mes de junio, ha bajado en 127.248 personas intermensual, con lo que la cifra total de paro se sitúa en 4.763.680. Esta cifra nos indica que el paro registrado acumula un descenso de 85.043 personas en el primer semestre de 2013: el mejor inicio de año desde 2006. Además, según la EPA del INE  la ocupación sube en 149.000 personas en el segundo trimestre de 2013, hasta un total de 16.783.800. La tasa de variación trimestral del empleo no sólo ha dejado de empeorar (como lo hizo el segundo semestre del 2012, al pasar del -4,84% en junio al -4,78% en diciembre), sino que, incluso ha mejorado en este semestre del 2013, pasando desde el -4,58% del trimestre anterior al –3,64% del pasado trimestre. La ocupación en este segundo trimestre aumenta fundamentalmente en el empleo privado,  que aumenta en 151.600 personas, bajando en 2.600 personas el empleo público. Todo lo contrario de lo ocurrido en los segundos trimestres de los años 2008 al 2011, en los que, mientras bajaba el empleo privado, subía el empleo público (una media de casi 41.000 empleos). Este aumento del empleo privado se observa muy especialmente en el aumento del número de trabajadores por cuenta propia (+37.300), el número de empleadores (+14.400), y en el número de empresarios sin asalariados (+13.900).

 5.-En el caso de las empresas, la inversión productiva mostró un comportamiento similar al del período enero-marzo, manteniéndose las diferencias entre la inversión enequipo (se estima un pequeño repunte, del 0,3 % en tasa intertrimestral), y en la inversión en construcción no residencial se prevé un nuevo retroceso, por el mayor impacto de los planes de austeridad sobre los proyectos de obra civil. La capacidad de financiación de las sociedades no financieras se triplicó en el primer trimestre del año en términos interanuales, hasta significar el 4,7 % del PIB en términos acumulados de cuatro trimestres se situó en. Con información más actualizada, la deuda de las empresas intensificó su ritmo de contracción en el segundo trimestre, al registrar un descenso interanual del 6,8 % en marzo (descontando el efecto SAREB), prolongándose también en este caso la trayectoria de descenso de la ratio de deuda sobre PIB y de la carga financiera del sector.

Por el lado de la oferta, la información disponible apunta a un alivio del tono recesivo en los principales sectores productivos. En la industria, cabe vincular esta mejoría a la recuperación de las exportaciones y, en menor medida, a la reactivación de algún segmento de la demanda nacional. De hecho, la facturación industrial de mayo creció el 0,8%mensual, y su descenso anual bajó al -1,9% (era -4,8% en diciembre 2012). En las ramas de servicios de mercado, algunas actividades como el comercio y la hostelería habrían retomado algún dinamismo, en línea con lo observado en el trimestre precedente. De hecho, la facturación de los servicios de mayo creció el +1,4% mensual tras crecer +0,5% en abril, y su descenso anual bajó al -2,2% anual (fue -5,3% en el 2012).Por último, el valor añadido de la construcción atenuó su ritmo de contracción, si bien prosiguió el ajuste tanto en el sector residencial como en el de obra civil.

6.-En el primer trimestre del año, aunque el gasto en consumo final de las AAPP disminuyó el 4,9% interanual, el ahorro en valor absoluto fue negativo (-€5.477 millones). Ello, unido a un saldo neto de transferencias de capital pagadas de €2.396M, y a una inversión de las AAPP de €4.585M dio lugar a que se produjo una necesidad de financiación de €12.458 millones (15,9% menos que la del mismo periodo del año anterior).

La actuación de las AAPP en el segundo trimestre estuvo marcada por los compromisos presupuestarios asumidos y por el ajuste fiscal requerido para la consecución del objetivo de déficit. En este sentido, la información parcial correspondiente al segundo trimestre (hasta mayo) muestra una continuación de la senda de consolidación de las principales partidas de gasto (se observaron descensos del consumo público —tanto en gastos de personal como en las compras de bienes y servicios— y de la inversión pública). El déficit del Estado hasta mayo alcanzó la cifra del 3,17% del PIB, un 6,5% inferior al registrado en el mismo periodo del año anterior, pese a soportar un incremento significativo en partidas como los gastos en intereses y por desempleo, así como mayores transferencias efectuadas al Sistema de Seguridad Social. En cuanto al déficit primario, es decir, sin tener en cuenta la carga financiera, el saldo es de €21.911 millones, situándose en el 2,08% del PIB, inferior en un 13,9% al registrado en el mismo periodo del ejercicio anterior.

Cabe resaltar que, por fin, hay una cierta aceleración de los ingresos de las AAPP. En este ejercicio los impuestos en términos de contabilidad nacional presentan una evolución positiva en relación con el ejercicio de 2012. Una evolución que se muestra también en términos de caja, siendo los ingresos tributarios homogéneos un 3,5% superior respecto al mes de mayo de 2012.

Pedro Juan Beneyto Arias

Presidente Asociación Española de Auditores

  • El crecimiento de los ingresos se consigue sin extraordinarios y apoyado en los negocios de banca privada, empresas y la actividad aseguradora.
  • El margen antes de provisiones (total de ingresos menos gastos) crece un 6,14%, lo que permite reforzar los saneamientos del balance.
  • El banco fortalece su solvencia y alcanza un ratio de capital EBA del 10,9%, gracias a la generación de resultados y a la reciente ampliación de capital.

Estos sólidos resultados, obtenidos sin extraordinarios, están soportados en el buen comportamiento de todas las líneas de ingresos, sobre todo los derivados de negocios estratégicos como banca privada o empresas, y en la mejora de la actividad aseguradora. Todo ello acompañado de un esfuerzo en la contención de los gastos, lo que ha llevado a una mejora de la eficiencia de la actividad bancaria, que se sitúa en el 42%.

Paralelamente, el banco sigue manteniendo unos elevados niveles de solvencia, una calidad de activos muy por encima del sector –cuestiones ambas que han sido muy bien valoradas por las agencias de rating- y una estructura de financiación que prosigue la senda de fortalecimiento de anteriores trimestres.

La buena calidad –sobre todo en términos comparativos- de los activos del banco se manifiesta en un ratio de morosidad del 4,6% (bastante menos de la mitad que la media del sector), una cartera de activos problemáticos reducida y unas elevadas coberturas: un 46,1% sobre la morosidad y un 37,3% sobre los activos adjudicados.

Bankinter sigue fortaleciendo sus ratios de capital, alcanzando al cierre del primer semestre un ratio de capital EBA del 10,9%, gracias a la generación de resultados y, sobre todo, a la reciente ampliación de capital realizada íntegramente con cargo a la reserva de revalorización de activos.

Cabe destacar, igualmente, la cómoda estructura de vencimientos de emisiones mayoristas a la que se enfrenta el banco a corto y medio plazo (€600 millones en el tercer trimestre de 2013 y €1.200 millones en 2014), para afrontar los cuales el banco cuenta con €8.300 millones en activos líquidos.

Los recursos controlados se sitúan en 45.963,8 millones, lo que supone un crecimiento del 8,8%. Dentro de estos, cabe destacar los recursos minoristas (cuentas a la vista, depósitos y pagarés) que se incrementan en un 8,7%; y el espectacular aumento experimentado por los recursos gestionados fuera de balance, sobre todo por los fondos de inversión, que crecen un 42,9%.

Así, el número de pólizas totales de Línea Directa a 30 de junio de 2013 se sitúa en los 2,05 millones, con un incremento del 6,5% frente al dato del primer semestre de 2012. La contratación de pólizas durante este primer semestre del año experimenta una fuerte aceleración, en comparación con el anterior ejercicio: 75.600 nuevas pólizas durante el semestre, que suponen un 36,5% más que las contratadas en el mismo periodo del año pasado.

Entre las razones de la buena evolución del negocio de clientes se encuentra la calidad de servicio prestada desde todos los canales y redes del banco. Según el estudio EQUOS RCB de “Análisis de calidad objetiva en redes comerciales bancarias”, Bankinter se muestra líder al cierre del primer semestre de este año, con 7,32 puntos de valoración frente a los 6,06 de media del mercado.

El próximo 23 de julio, el Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España celebra elecciones para decidir la Comisión Permanente y la Comisión Nacional de Deontología que habrá de afrontar los retos de la profesión en los próximos cuatro años. La problemática a solucionar desde el ICJCE es amplia y compleja. No sólo hemos de propiciar una mejora constante en la percepción que la sociedad tiene de nosotros, sino que hemos de dotar a los auditores de las herramientas más adecuadas para que puedan minimizar los riesgos asociados a su trabajo habitual. 

No es momento de experimentos. Es preciso que la nueva etapa del Instituto esté apoyada en la solvencia y experiencia profesional de un grupo como el que me acompaña en la candidatura que me honro en presidir que representa a la totalidad del colectivo auditor. Pequeñas, medianas y grandes firmas están representadas en la candidatura y por ello te pido tu confianza y tu voto.

 

Esta candidatura nace con la vocación de dar respuesta a los retos que afronta el sector de la auditoría desde la institución más respetada de la profesión, el Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España (ICJCE). Hoy más que nunca, la labor del auditor resulta imprescindible para el buen funcionamiento de nuestra economía.  Por ello, el equipo que conforma la candidatura trabajará para que el marco normativo sea más favorable y que la sociedad reconozca la calidad y el valor aportado por la profesión. En definitiva, una candidatura que apuesta por una visión clara de crecimiento sostenible para el sector y que tiene en cuenta las particularidades tanto de las firmas y despachos como de los auditores individuales. 

 

Te animo a que visites la web de la candidaturawww.comprometidosconlosauditores.com para que conozcas con más detalle nuestra propuesta de valor, pero permíteme que mencione los tres grandes objetivos que queremos abordar con tu apoyo: 

 

1.    Defender los intereses del sector.Nuestro reto: una voz para la auditoría. Nuestros compromisos: el reconocimiento de la profesión, un marco normativo favorable y nuevas vías de negocio. 

2.    Mejora del servicio de apoyo a los auditores.  Nuestro reto: más calidad, menos riesgo. Nuestros compromisos: ampliar la formación técnica (guías de actuación profesional, apoyo técnico, etc.) y atender de forma específica a firmas pequeñas, medianas y a auditores individuales. 

3.    Gestión eficiente y responsable de los recursos del Instituto.Nuestro reto: buen gobierno, más transparencia. Nuestros compromisos: contribuir a la transparencia interna y del sector, con acciones y medidas de buen gobierno que generen una mayor participación y entendimiento en la gestión del Instituto.

El equipo que me avala supone una garantía y un compromiso para hacer realidad estos objetivos. Una garantía porque cuenta con el conocimiento y la experiencia requeridos para sacar el máximo partido a los recursos disponibles. Un compromiso porque supone una apuesta por la representatividad de todo el sector, integrando puntos de vista y formas de entender la auditoría diversos. Por último, este equipo cuenta con el nivel de interlocución necesario para representar al sector ante instituciones nacionales e internacionales, con vistas a influir positivamente en la toma de decisiones estratégicas. Trabajemos juntos para hacer avanzar a la profesión en la dirección que todos esperamos.

 

Espero poder saludarte pronto personalmente

 

José Luis Díez

 

Nuestro compromiso es firme para llevarlo adelante contigo.

¡¡Súmate y avanza con tu Instituto!!

 

 Conoce nuestra propuesta de valor

www.comprometidosconlosauditores.com

 

 

 

Candidatura

Candidato

Firma

COMISIÓN PERMANENTE DEL CONSEJO DIRECTIVO DEL ICJCE

Presidente José Luis Díez Independiente
Vicepresidente 1º Carlos Quindós  Socio Regulación PwC
Vicepresidente 2º Javier Estellés  Socio Director de LAES NEXIA
Secretario General Rafael Cámara  Lead EMEA Regulatory and Public Policy Partner Global Deloitte
Vicesecretario Manuel Bachiller  Socio responsable de Regulación y Director de Práctica Profesional de EY
Tesorero Francisco Tuset  Socio de Mazars Auditores
Contador Alfredo Ciriaco  Socio Director de la firma Grant Thornton
Bibliotecario Mario Herrrero  Socio en BDO
Vocal 1º Ignacio Sánchez-Mejías  Socio Director Sánchez- Mejías&Tato Auditores
Vocal 2º Jordi Vila  Socio de GTAC
Vocal 3º José Manuel Gredilla  Presidente de Horwath Auditores España

COMISIÓN NACIONAL DE DEONTOLOGÍA DEL ICJCE

Presidente César Ferrer    Socio en KPMG Responsable de Ética e Independencia
Vocal 1º Julio Balaguer  Socio de auditoría en PwC
Vocal 2º Emilio Domenech  Socio en BDO

Para cualquier gestor, profesional, o pyme es necesario ubicarse para poder prever el futuro próximo, que debe afectar nuestras actuaciones y decisiones económicas y profesionales en cada momento.

Son varios los factores que muestran el sentimiento de los ciudadanos, consumidores, ahorradores y/o empresarios, y que debemos tener en cuenta en nuestras previsiones.

 

Hoy vamos a fijarnos en el factor PMI, que mide datos y realidades económicos varios (facturación, pedidos, empleo, precios, etc) de las empresas españolas y europeas. Este factor PMI tiene dos índices básicos (el de los sectores industriales, y el de los sectores de “servicios”), cuya suma ponderada nos da el factor PMI compuesto del conjunto empresarial.

Pues bien, los últimos datos conocidos de los factores PMI (correspondientes al mes de junio) nos muestran claramente que el giro de las economías reales española y europea es una realidad: del descenso continuado y creciente, estamos pasando a un menor decrecimiento, e incluso a los primeros datos de no decaimiento económico.

***Respecto a la Eurozona (Markit Economics: http://www.markiteconomics.com/Survey/Page.mvc/PressReleases)  :

El PMI industrial de junio nos muestra un nivel 48,8 (que es el mejor en 16 meses), superior al 46,8 de marzo

El PMI de servicios de junio nos muestra un nivel 48,3 (que es el mejor en 15 meses), superior al 46,5 de marzo

El PMI compuesto de junio nos muestra un nivel 48,7 (que es el mejor en 15 meses), superior al 46,5 de marzo

***Respecto a España (Markit Economics: http://www.markiteconomics.com/Survey/Page.mvc/PressReleases)  :

El PMI industrial de junio nos muestra un nivel 50,0 (que es el mejor en 25 meses), superior al 44,2 de marzo

El PMI de servicios de junio nos muestra un nivel 47,8 (que es el mejor en 24 meses), superior al 45,3 de marzo

El PMI compuesto de junio nos muestra un nivel 48,1 (que es el mejor en 24 meses), superior al 44,8 de marzo

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La conclusión es evidente: los asociados no debemos dejarnos llevar del tsunami negativista y alarmista, y sí YA orientarnos hacia un mercado que, paso a paso, inicia su senda de recuperación económica.

Pedro Juan Beneyto Arias,