Hace sólo dos semanas que escribimos la primera parte de la serie, y da la sensación de que haya pasado mucho más tiempo. Mientras tanto, los políticos a su faena de querer limpiar ensuciando, mientras los mercados los desprecian con subidas diarias en los mercados (desde el 23 de julio, el índice español ha subido más de un 7%, cuando en el mismo periodo otros indicadores, como el Dax alemán, el Cac 40 francés o el FT/Mib italiano han registrado avances comprendidos entre el 1,5% y el 3,5%), gracias a que los datos económicos siguen confirmando que los españoles avanzamos.

Tres son los pilares que se amplían y dan fortaleza a nuestra evolución económica:
1.- Respecto al desarrollo de nuestro PIB, y según el avance del Banco de España, el PIB moderó “significativamente” su ritmo de contracción intertrimestral por segundo trimestre consecutivo, desde el -0,8% del último trimestre del 2012, al -0,5% en el primer trimestre del 2013, y al -0,1% el pasado trimestre (mejorando nuestra ya optimista previsión del -0,2%). Y ello se debió (http://asociauditores.com/el-pib-modera-su-caida-en-el-2o-trimestre-2013-al-01-intertrimestral/) no sólo a la espectacular marcha de nuestras exportaciones de bienes y servicios, sino a que, también, se suavizó la caída de la demanda interna consumo, gracias al aumento del empleo, y a la inversión privada en bienes de equipo.
Posteriormente, el INE (http://www.ine.es/prensa/cntr0213a.pdf) ratificó ese avance del Banco de España, incluso rebajando el decrecimiento interanual al -1,7% (desde el -2% del trimestre anterior). Con este paso, si se confirmara que el tercer trimestre fuera plano, sería factible que se cumpla el objetivo anual del Gobierno (-1,3%), y no las previsiones más negativas del FMI y la CE. Personalmente sigo manteniendo mi previsión inicial del -1,1% para el 2013.

2.- Respecto a nuestra actividad internacional, los hechos hasta mayo están superando las previsiones más optimistas (http://asociauditores.com/espana-recupera-capacidad-de-financiacion-con-el-exterior-por-primera-vez-desde-1997/).
2.1.- El déficit acumulado de la balanza por cuenta corriente experimentó una notable reducción del 92,4% interanual, hasta €1.209,7 millones. Ello ha sido posible gracias a la bajada del 80% del déficit de nuestra balanza de bienes, y al aumento del 13% del superávit de nuestra balanza de servicios.
2.2.- La economía española experimentó en los cinco primeros meses de 2013, por primera vez desde 1997, una capacidad de financiación de €2.487,0 millones, en claro contraste con la necesidad de financiación de €14.309,3 millones contabilizada en igual período del 2012 (un aumento neto equivalente al 1,6% del PIB anual). Una transformación histórica si la comparamos con la necesidad anual de financiación externa media del quinquenio anterior del 7,5% del PIB (http://asociauditores.com/espana-recupera-capacidad-de-financiacion-con-el-exterior-por-primera-vez-desde-1997/.
2.3.- La cuenta financiera, excluido el Banco de España, originó entradas netas de capital extranjero por valor de €40.345,0 millones, frente a unas salidas netas por valor de €165.064,2 millones en igual período del año 2012 (es decir, una variación neta interanual superior a los €205,4 millardos).
En los cinco primeros meses de 2013, las entradas netas de la cuenta financiera, excluido el Banco de España, fueron el resultado de las entradas netas generadas principalmente por las otras inversiones (fundamentalmente, préstamos, depósitos y repos), y, en menor medida, por las inversiones directas y los derivados financieros, mientras que se generaron salidas netas en las inversiones de cartera.

3.- En las pasadas dos semanas hemos sabido buenas nuevas respecto a la evolución del empleo y el paro en España.
3.1.-Por un lado la EPA del segundo trimestre del año nos indicaba que se había producido la caída más acusada del paro (225.200 personas) desde que estalló la crisis (http://asociauditores.com/la-caida-mas-acusada-del-paro-desde-que-estallo-la-crisis/), y subiendo la ocupación en 149.000 personas, gracias al aumento del empleo privado en 151.600 personas, bajando en 2.600 personas el empleo público. reduciéndose el mismo.
3.2.-También supimos que el número de desempleados al finalizar el mes de julio de 2013,según los registros del Servicio Público de Empleo Estatal (http://www.sepe.es/contenido/estadisticas/datos_avance/datos/datos_2013/AV_SISPE_1307.pdf) ha bajado en 64.866 personas en relación con el mes anterior, hasta los 4.698.814 parados. Este descenso es más del doble del registrado en julio de 2012 (27.814 personas) y duplica la media de disminución del paro en un mes de julio de toda la serie histórica (33.008 personas).
Los datos de 2013 acumulados hasta julio muestran una caída del paro de 149.909 personas, la mayor desde el año 2004. No obstante, esta caída ha sido especialmente intensa en los cinco últimos meses, con 341.408 parados registrados menos. Es la primera vez que el paro se reduce cinco meses consecutivos desde 2007.

La cuenta financiera, excluido el Banco de España, originó entradas netas por valor de €40.345,0 millones (frente a unas salidas netas por valor de €165.064,2 millones en igual período del año 2012). En los cinco primeros meses de 2013, las entradas netas de la cuenta financiera, excluido el Banco de España, fueron el resultado de las entradas netas generadas principalmente por las otras inversiones y, en menor medida, por las inversiones directas y los derivados financieros, mientras que se generaron salidas netas en las inversiones de cartera.

Las inversiones directas originaron entradas netas de €6.529,3 millones (€7.242,0 millones en los cinco primeros meses de 2012).
Las inversiones directas de España en el exterior dieron lugar a salidas por valor de €6.254,2 millones en los cinco primeros meses de 2013 (1.367,6 millones en el mismo período de 2012).
Estas salidas fueron inferiores a las entradas registradas en concepto de inversiones directas del exterior en España, por un importe de 12.783,6 millones (€8.609,6 millones en el mismo período de 2012).

Las inversiones de cartera generaron salidas netas por valor de €210,0 millones (€71.855,4 millones en el mismo período de 2012).
Las inversiones de cartera de España en el exterior originaron entradas, esto es, desinversiones, por valor de €3.500,9 millones (€4.055,4 millones en los cinco primeros meses de 2012), ligeramente inferiores a las salidas de fondos registradas por las inversiones de cartera del exterior en España, también desinversiones, por importe de €3.710,9 millones (€75.910,9 millones de euros en los cinco primeros meses de 2012).

Las otras inversiones (fundamentalmente, préstamos, depósitos y repos) acumularon hasta el mes de mayo de 2013 entradas netas por valor de €33.187,6 millones (frente a salidas de €102.435,0 millones en el mismo período del año previo).
Las salidas registradas por las otras inversiones de España en el exterior, por valor de 1.361,7 millones de euros (47.434,4 millones en los cinco primeros meses de 2012), fueron inferiores a las entradas de las otras inversiones del exterior en España de 34.549,3 millones de euros (salidas de 55.000,6 millones en el período acumulado hasta mayo de 2012).

Por último, las operaciones con instrumentos financieros derivados originaron en los cinco primeros meses de 2013 entradas netas por valor de €838,1 millones (frente a €1.984,3 millones en el mismo período de 2012).

En los cinco primeros meses del año 2013, el déficit acumulado de la balanza por cuenta corriente experimentó una notable reducción del 92,4%, hasta €1.209,7 millones (€15.997,5 millones en el mismo período de 2012). Este descenso se debió principalmente a la notable corrección del déficit comercial, seguida por la mejora de los saldos de rentas y de servicios. Por su parte, el déficit de la balanza de transferencias corrientes se incrementó ligeramente.

El déficit acumulado de la balanza comercial en los cinco primeros meses de 2013 se situó en €2.768,1 millones (€13.423,2 millones en el mismo período del año anterior), en un contexto de crecimiento de las exportaciones y de descenso de las importaciones (8,6% y -2,4% en tasa interanual, respectivamente). La reducción del déficit comercial se explica por la apreciable ampliación del superávit no energético y, en menor medida, por la disminución del déficit energético.

En la balanza de servicios, el superávit acumulado en los cinco primeros meses de 2013 ascendió a €12.752,5 millones (un crecimiento del 13% sobre los €11.287,5 millones en el mismo período del 2012), como resultado de la ampliación tanto del superávit de turismo y viajes como de los otros servicios. Así, el saldo positivo de la rúbrica de turismo y viajes aumentó el 5%, hasta situarse en €10.468,2 millones en los cinco primeros meses de 2013 (€9.966,5 millones en el mismo período del año previo). A su vez, el superávit de los otros servicios avanzó el 72,9% hasta alcanzar un importe de €2.284,3 millones (€1.321,0 millones en el mismo período del año 2012).

El déficit de la balanza de rentas disminuyó el 33,9% en los cinco primeros meses de 2013 hasta €5.716,9 millones (€8.645,8 millones en el mismo período de 2012).

Por último, el déficit acumulado hasta mayo de 2013 por la balanza de transferencias corrientes aumentó el 5%, hasta €5.477,2 millones (desde los €5.216,0 millones en el mismo período del año anterior).

 

La cuenta de capital acumuló en los cinco primeros meses de 2013 un superávit de 3.696,7 millones, superior al del mismo período de 2012 (1.688,2 millones).

 

Teniendo en cuenta todos los factores mencionados, la economía española experimentó en los cinco primeros meses de 2013, por primera vez desde 1997, una capacidad de financiación de €2.487,0 millones, en claro contraste con la necesidad de financiación contabilizada en igual período del año previo (€14.309,3 millones).

Es decir, la economía española, que continúa mostrando señales progresivas de mejora, experimentó una capacidad de financiación equivalente al 0,24% del PIB anual en sólo cinco meses, frente a la necesidad de algo más de €14.000 millones que sufrió en el mismo periodo del 2012. Una transformación histórica si la comparamos con la necesidad anual de financiación externa media del quinquenio anterior del 7,5% del PIB.

La mejora de la capacidad de financiación confirma que se ha corregido uno de los desequilibrios que arrastraba nuestra economía.

Una prueba más de que el esfuerzo y el sacrificio de España comienza a dar sus frutos.

Pedro Juan Beneyto Arias

Presidente Asociación Española de Auditores

El dato de paro registrado en enero a julio 2013 muestra una caída de 149.909 personas, la mayor desde el año 2004

 

El número de desempleados al finalizar el mes de julio de 2013, según los datos de los registros del Servicio Público de Empleo Estatal  (http://www.sepe.es/contenido/estadisticas/datos_avance/datos/datos_2013/AV_SISPE_1307.pdf) ha bajado en 64.866 personas en relación con el mes anterior, hasta los 4.698.814 parados.

Este descenso es más del doble del registrado en julio de 2012 (27.814 personas) y duplica la media de disminución del paro en un mes de julio de toda la serie histórica (33.008 personas).

Los datos de 2013 acumulados hasta julio muestran una caída del paro de 149.909 personas, la mayor desde el año 2004. No obstante, esta caída ha sido especialmente intensa en los cinco últimos meses, con 341.408 parados registrados menos. Es la primera vez que el paro se reduce cinco meses consecutivos desde 2007.

Los datos del mes de julio presentan un buen comportamiento, coherente con la evolución de otros indicadores económicos, y que acentúa la tendencia decreciente en la tasa de variación del paro registrado.
 

Pedro Juan Beneyto Arias

Presidente Asociación Española de Auditores

El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) da por perdidos €36.000 millones de los €52.000 millones que inyectaron el año pasado en Bankia, Novagalicia (NCG), Catalunya Banc, Banco de Valencia, Caja España Ceiss y BMN.

 

El FROB cerró 2012 con unas pérdidas de €26.060 millones, según comunicó al aprobar sus cuentas.

Son las mayores pérdidas registradas nunca por una sociedad española.

Estos números rojos se unen a los que tuvo el FROB en 2011: €10.557M, mientras que en 2010 llegaron a €314M.

En tres años, la crisis de las cajas ha costado a los contribuyentes €36.931 millones

Y este año no parece que será positivo: el FROB deberá asumir las subastas de Catalunya Banc y Novagalicia, que pueden acarrear nuevos costes, y tendrá que asumir la inyección de fondos a cuatro entidades: BMN, Caja3, Liberbank y Caja España.

Sin duda alguna, personas responsables directos activos, haberlos haylos, con nombres y apellidos…

Pero, ADEMÁS…

Hay también entidades que, sin duda, tienen una clara responsabilidad pasiva, sin cuya omisión no se podría haber producido tan gravísima estafa a los españoles:

*empezando por el mismísimo Banco de España (la otrora institución reconocida mundialmente por su bien hacer profesional) …,

*continuando por la mismísima CNMV …,

*pasando por los responsables y entidades políticos autonómicos …,

*y sin olvidarnos de las llamadas “sisters globales”, que asesoraban y auditaban los estados financieros de las quebradas entidades (por mucho menos en términos relativos hace años desapareció la líder mundial Arthur Andersen).

 

Pedro Juan Beneyto Arias

Presidente Asociación Española de Auditores

Hay que reducir la carga impositiva en el sector inmobiliario para reanimar la construcción y la rehabilitación

Después de reventar la burbuja inmobiliaria la construcción de vivienda ha sobrevivido los primeros años de la crisis completando las promociones iniciadas entre 2005 y 2008, y ahora está en caída libre: más de millón y medio de puestos de trabajo perdidos, sociedades quebradas, fábricas, distribuidores y tiendas cerradas y profesiones enteras en paro. La recuperación del empleo se antoja imposible si esta situación continúa.

Los precios de la vivienda están bajo mínimos ante la dificultad de obtener financiación y la expectativa general de aún mayores caídas. Esto no la ha hecho asequible: el fuerte aumento del coste de las hipotecas, la retirada de la desgravación fiscal a los intereses y el efecto de la crisis la mantiene lejos del alcance del ciudadano medio.

La iniciativa promotora ha desaparecido: las viviendas libres comenzadas en España han caído a plomo desde las 665.000 de 2006 hasta las 52.000 de 2011 y 42.000 de 2012, frente una media de 323.000 anuales en los últimos 22 años. El excedente de viviendas sin vender es alto y está distribuido irregularmente: el Instituto Nacional de Estadística señala que, junto con municipios con hasta el 47% de viviendas vacías, hay otros con apenas el 3%. Los primeros tendrán excedentes durante generaciones. En los últimos, que incluyen a buena parte de las grandes ciudades, puede haber escasez en cuanto se reactive la demanda. Como una promoción tarda cuatro años desde el planteamiento a la entrega de la vivienda, la escasez tardará en solucionarse.

En resumen, sobran viviendas pero muchas de las sobrantes no están donde son necesarias, se han perdido más de 1,5 millones de puestos de trabajo, la falta de actividad está destruyendo un sector clave para el empleo y el turismo, puede faltar vivienda a medio plazo y el ciudadano medio no tiene acceso a un piso que pueda pagar. Y vamos a peor.

Con los costes actuales de promoción no se construye, ni se rehabilita, porque a los precios a los que se puede vender o alquilar no queda margen. Hay que bajar los costes para que la iniciativa privada pueda construir y vender a precio asequible, lo que permitiría al ciudadano medio acceder a una vivienda y reactivaría el sector y con él la economía y el empleo.

La mayoría de los agentes que inciden en el coste de una vivienda, desde el terreno clasificado a la fontanería, pasando por técnicos, materiales y oficios, han ajustado sus precios drásticamente. El principal causante de los altos costes que queda es el Estado, y por eso es, en nuestra opinión, indispensable una transformación a fondo del sistema de gestión pública actual para reducir las ineficiencias y ajustar la carga impositiva sobre la vivienda a lo que puede soportar.

Se debería cambiar:

La regulación urbanística:

El sistema actual concentra las decisiones urbanísticas en los municipios, lo que imposibilita una estrategia autonómica o provincial. De aquí que muchas viviendas sin vender no estén donde hacen falta.

Cada ayuntamiento diseña su plan, negocia con promotores, concede las licencias y supervisa su cumplimiento. La autonomía normativa, el monopolio de decisión, la complacencia de los partidos políticos y el insuficiente control crea un paisaje en el que arbitrariedad, clientelismo y corrupción se han dado con excesiva frecuencia. Esto implica costes adicionales e impredecibles por ineficiencia, plazos excesivos y otros riesgos, lo cual incrementa el coste de la vivienda.

Hace falta una normativa más sencilla, previsible y que se cumpla (la maraña legislativa actual ha permitido demasiados excesos) y unos organismos que den apoyo técnico, coordinen y participen en el diseño de los planes y puedan resolver recursos de promotores y ciudadanos sobre las decisiones municipales con independencia, rapidez y eficacia. El control actual de las CCAA, que aprueban los planes de los municipios, es insuficiente. La gestión debe permanecer en el ámbito municipal por proximidad, pero los demás niveles de la Administración deben participar en la redacción, regulación, revisión y seguimiento del planeamiento.

El sistema Impositivo

Los impuestos que gravan la vivienda son legión: trasmisiones patrimoniales (ITP), actos jurídicos documentados (AJD), construcciones, instalaciones y obras (ICIO), incremento del valor del terreno (plusvalía municipal), tenencia de bienes inmuebles (IBI), multitud de tasas municipales y cesión del 10% del aprovechamiento urbanístico, además del IVA, el impuesto sobre la renta y el de sociedades. Algunos se cobran varias veces en el proceso desde la compra del solar a la entrega de la vivienda.

Todos ellos, salvo el IBI, recaen sobre la construcción y la trasmisión. Con ello se eleva muy considerablemente el coste de construir o rehabilitar y se aumenta el precio de la vivienda y el coste de cambiarla por otra, dificultando la movilidad geográfica y social. En conjunto esta tributación está entre las más altas de los países de nuestro entorno, donde muchos de nuestros impuestos —plusvalía municipal, ICIO, AJD— no existen o tienen tipos mucho más bajos. Para reanimar un sector promotor bajo mínimos se hace necesaria una reducción de los tipos (¿sería mucho pedir la eliminación de alguna carga particularmente injusta, como la plusvalía municipal, que se aplica aunque se venda por debajo del precio de adquisición, incluso en desahucios y dación en pago?) y un replanteamiento para sustituir parte de la carga sobre construcción y trasmisión por impuestos sostenibles.

Hay que cambiar un sistema que se ha mostrado ineficaz, injusto e incapaz de cubrir las necesidades de los ciudadanos, además de haber sido una de las causas de la crisis actual. No habrá una ocasión mejor, con los ingresos de impuestos sobre la construcción bajo mínimos y los juzgados repletos de imputados por corrupción urbanística.

Es necesaria una reforma a fondo consensuada por los principales partidos para eliminar ineficiencias, clientelismo, corrupción y excesiva imposición con los objetivos de hacer más asequible la vivienda, en venta o alquiler, y reanimar la construcción y la rehabilitación, creando empleo, reactivando la economía y, al fomentar la actividad, aumentando los ingresos públicos.

Sin los cambios necesarios seguirá la falta de actividad en rehabilitación y construcción, junto con el hundimiento del sector, que agravará el paro y la recesión general. A medio plazo esta falta causará escasez de viviendas y subida de precios que harán aún más difícil el acceso a los ciudadanos.

La decisión está en manos de la clase política. Hagan sus apuestas.

 

 

Gregorio Marañón Medina es arquitecto y Pablo Atienza es gestor de inversiones

Menos mal que POR FIN hay un Gobierno -el primero en la España democrática- que se pone manos a la obra para:

*Clarificar las competencias municipales, para evitar duplicidades, bajo el principio de “Una Administración, una competencia”.

*Racionalizar la estructura de la Administración Local, de acuerdo con los principios de estabilidad, sostenibilidad y eficiencia, para que se no gaste más de lo que se ingresa.

*Garantizar un control financiero y presupuestario más riguroso.

*Favorecer la iniciativa económica privada evitando intervenciones administrativas desproporcionadas.

Clarificación competencial precisa

Hasta ahora los Ayuntamientos no han tenido una definición precisa y acotada de sus competencias, lo que, en la práctica, permite que realicen actividades fuera del ámbito de competencias de los municipios. Es lo que se denomina competencias impropias. La consecuencia es que han proliferado, de forma ineficiente, actividades que se duplican con otras ejercidas con otras Administraciones, con el consiguiente aumento del gasto público municipal en 13.223 millones, según el Instituto de Estudios Fiscales.

Por primera vez, se definen tanto las competencias propias como las delegadas, que deben ser desarrolladas por la Administración Local, diferenciándolas de las competencias del Estado y de las Comunidades Autónomas. Es decir, sólo se permite que los Ayuntamientos ejerzan las competencias que están previstas en la Ley.

Racionalización de las estructuras locales

El Proyecto de Ley racionaliza la estructura de la Administración Local, de acuerdo con los principios de estabilidad, sostenibilidad y eficiencia. Se adoptan las siguientes medidas:

  • Potenciación de las Diputaciones Provinciales. Se potencia el papel de las Diputaciones Provinciales o entidades equivalentes, que podrán coordinar determinados servicios mínimos obligatorios de los municipios de menos de veinte mil habitantes, mediante su prestación por la Diputación o la implantación de fórmulas de gestión compartida a través de consorcios, mancomunidades u otras fórmulas, a menos que el municipio justifique que puede prestar estos servicios con un coste efectivo menor que el de aquellas.
  • Entes Locales de ámbito inferior al municipio. Deberán, en un plazo de tres meses, presentar sus cuentas ante el Estado y Comunidades Autónomas. Si no presentan cuentas, se disuelven y se integran en los Ayuntamientos de los que dependan como organización desconcentrada y corresponderá al municipio la prestación del mismo, carentes de personalidad jurídica.
  • Incentivo a las fusiones municipales voluntarias. Se incluye la propuesta del Consejo de Estado de alentar, sin obligar, las fusiones voluntarias de municipios que sean colindantes y estén dentro de la misma provincia. .
  • Gestión coordinada de servicios de los municipios. Se promueve la gestión integrada o coordinada de todos los servicios de los municipios, de forma que, si generan unos ahorros mínimos, recibirán mayor financiación.
  • Se aumentan las trabas a la creación y escisión de municipios, que deberán contar con, al menos, cinco mil habitantes.
  • Racionalización del sector público local. Se revisan en profundidad el sector público local y sus organismos dependientes, que habían crecido exponencialmente en los últimos años, con el objetivo de racionalizar su número y estructura, lo que generará ahorros importantes. Igualmente, se limitan las retribuciones en los contratos mercantiles y de alta dirección del sector público local.
  • Transparencia en la gestión pública local. La actuación pública tendrá la máxima transparencia y rigor en la gestión de los recursos. Para ello, se aborda el régimen retributivo de los cargos públicos fijando como criterios la población y las retribuciones que reciben los Secretarios de Estado (cien mil euros brutos anuales).
  • Igualmente, se fijan límites, en función de criterios poblacionales, al número de cargos representativos locales que pueden ejercer sus funciones en régimen de dedicación exclusiva.
  • También se limita el número de personal eventual al servicio de las entidades locales, que no podrá superar un determinado número en función de la población del municipio.

 

Garantizar un control financiero y presupuestario más riguroso

Se refuerza la función interventora en las entidades locales respecto a su función fiscalizadora y de comunicación de información con carácter anual al Tribunal de Cuentas.

Favorecer la actividad económica local

Se introducen medidas liberalizadoras que favorezcan la actividad económica local. El ejercicio de actividades no se someterá a la obtención de licencia, salvo en los casos en los que su necesidad y proporcionalidad queden claramente justificadas. Asimismo, se suprimen monopolios que venían heredados del pasado, como lonjas y mercados.

Ahorros y memoria económica

La memoria económica que acompaña al Proyecto de Ley prevé un escenario de ahorro, según el modelo de coste de €8.024 millones para el periodo 2013-2019.

http://www.lamoncloa.gob.es/ConsejodeMinistros/Enlaces/260713Administracionlocal.htm

Sólo añadimos un deseo: esperemos que la necesaria verdadera transparencia y control de la gestión pública local permita la libre competencia de TODOS los profesionales públicos y privados en su actuación de asesoramiento, auditoría, y consultoría.

 

Pedro Juan Beneyto Arias

Presidente Asociación Española de Auditores

 Según el Banco de España, el PIB moderó “significativamente” su ritmo de contracción intertrimestral por segundo trimestre consecutivo, desde el -0,8% del último trimestre del 2012, al -0,5% en el primer trimestre del 2013, y al -0,1% el pasado trimestre.

1.-Ello se produjo esencialmente gracias a la fortaleza de la demanda exterior neta, que, impulsada por el dinamismo de las exportaciones de bienes y servicios, aportó 0,4 puntos al crecimiento del PIB (tres décimas más), equivalente a un crecimiento del PIB del 2,5% en tasa interanual.

España, líder en el crecimiento de la exportación del mundo desarrollado. En mayo, el déficit comercial descendió el 98,6% interanual, pese a crecer las importaciones el 3,9% en términos reales, gracias al crecimiento en términos reales de las exportaciones en un 7,7%. Este incremento de las exportaciones españolas contrasta con la caída del 2,1% de las exportaciones de la zona euro en el mismo mes de mayo. El superávit no energético acumulado para los primeros cinco meses del año aumenta el 217% interanual. Es de destacar que las exportaciones a los mercados no comunitarios en los cinco primeros meses del año el periodo , que ya suponen el 38,2% del total, crecieron el 16,3%.

2.-En paralelo, la corrección del desequilibrio exterior prosiguió a buen ritmo. En el primer trimestre, la capacidad de financiación de la nación se situó en el 1 % del PIB en términos acumulados de cuatro trimestres, por primera vez en más de una década, tendencia que prosiguió en abril

3.- Por su parte, la demanda interna “suavizó muy ligeramente” su contracción, con una caída del 0,6%, una décima menos que en el trimestre anterior, en un entorno en que el gasto de familias y empresas habría seguido acusando los efectos contractivos de las condiciones financieras adversas, el desendeudamiento y la consolidación presupuestaria.

4.-Respecto a las familias, el consumo mantuvo un tono contractivo, con una tasa de variación intertrimestral que se podría situar en el entorno del –0,4 %, en línea con el trimestre anterior. La renta disponible atenuó su ritmo de caída hasta el -0,5% anual, y la tasa de ahorro aumentó interanualmente (de hecho de ser -0,4% en el 2012 pasó a ser +1,2% en 2013), y, por primera vez desde 2009, hasta el 8,5 % de la renta disponible en términos acumulados de cuatro trimestres. Como consecuencia de la evolución del ahorro y de la inversión, la capacidad de financiación de los hogares aumentó levemente en el período enero-marzo, por primera vez desde finales de 2009, hasta el 1,2 % del PIB en términos acumulados de cuatro trimestres, lo que permitió, a pesar de la atonía de las rentas, continuar la senda de reducción gradual del endeudamiento del sector y de la carga financiera que soporta (gracias al descenso del euribor).

Un factor clave para el macrosector familias/hogares es el del empleo. El número de parados registrados en el Servicio Público de Empleo Estatal, al finalizar el mes de junio, ha bajado en 127.248 personas intermensual, con lo que la cifra total de paro se sitúa en 4.763.680. Esta cifra nos indica que el paro registrado acumula un descenso de 85.043 personas en el primer semestre de 2013: el mejor inicio de año desde 2006. Además, según la EPA del INE  la ocupación sube en 149.000 personas en el segundo trimestre de 2013, hasta un total de 16.783.800. La tasa de variación trimestral del empleo no sólo ha dejado de empeorar (como lo hizo el segundo semestre del 2012, al pasar del -4,84% en junio al -4,78% en diciembre), sino que, incluso ha mejorado en este semestre del 2013, pasando desde el -4,58% del trimestre anterior al –3,64% del pasado trimestre. La ocupación en este segundo trimestre aumenta fundamentalmente en el empleo privado,  que aumenta en 151.600 personas, bajando en 2.600 personas el empleo público. Todo lo contrario de lo ocurrido en los segundos trimestres de los años 2008 al 2011, en los que, mientras bajaba el empleo privado, subía el empleo público (una media de casi 41.000 empleos). Este aumento del empleo privado se observa muy especialmente en el aumento del número de trabajadores por cuenta propia (+37.300), el número de empleadores (+14.400), y en el número de empresarios sin asalariados (+13.900).

 5.-En el caso de las empresas, la inversión productiva mostró un comportamiento similar al del período enero-marzo, manteniéndose las diferencias entre la inversión enequipo (se estima un pequeño repunte, del 0,3 % en tasa intertrimestral), y en la inversión en construcción no residencial se prevé un nuevo retroceso, por el mayor impacto de los planes de austeridad sobre los proyectos de obra civil. La capacidad de financiación de las sociedades no financieras se triplicó en el primer trimestre del año en términos interanuales, hasta significar el 4,7 % del PIB en términos acumulados de cuatro trimestres se situó en. Con información más actualizada, la deuda de las empresas intensificó su ritmo de contracción en el segundo trimestre, al registrar un descenso interanual del 6,8 % en marzo (descontando el efecto SAREB), prolongándose también en este caso la trayectoria de descenso de la ratio de deuda sobre PIB y de la carga financiera del sector.

Por el lado de la oferta, la información disponible apunta a un alivio del tono recesivo en los principales sectores productivos. En la industria, cabe vincular esta mejoría a la recuperación de las exportaciones y, en menor medida, a la reactivación de algún segmento de la demanda nacional. De hecho, la facturación industrial de mayo creció el 0,8%mensual, y su descenso anual bajó al -1,9% (era -4,8% en diciembre 2012). En las ramas de servicios de mercado, algunas actividades como el comercio y la hostelería habrían retomado algún dinamismo, en línea con lo observado en el trimestre precedente. De hecho, la facturación de los servicios de mayo creció el +1,4% mensual tras crecer +0,5% en abril, y su descenso anual bajó al -2,2% anual (fue -5,3% en el 2012).Por último, el valor añadido de la construcción atenuó su ritmo de contracción, si bien prosiguió el ajuste tanto en el sector residencial como en el de obra civil.

6.-En el primer trimestre del año, aunque el gasto en consumo final de las AAPP disminuyó el 4,9% interanual, el ahorro en valor absoluto fue negativo (-€5.477 millones). Ello, unido a un saldo neto de transferencias de capital pagadas de €2.396M, y a una inversión de las AAPP de €4.585M dio lugar a que se produjo una necesidad de financiación de €12.458 millones (15,9% menos que la del mismo periodo del año anterior).

La actuación de las AAPP en el segundo trimestre estuvo marcada por los compromisos presupuestarios asumidos y por el ajuste fiscal requerido para la consecución del objetivo de déficit. En este sentido, la información parcial correspondiente al segundo trimestre (hasta mayo) muestra una continuación de la senda de consolidación de las principales partidas de gasto (se observaron descensos del consumo público —tanto en gastos de personal como en las compras de bienes y servicios— y de la inversión pública). El déficit del Estado hasta mayo alcanzó la cifra del 3,17% del PIB, un 6,5% inferior al registrado en el mismo periodo del año anterior, pese a soportar un incremento significativo en partidas como los gastos en intereses y por desempleo, así como mayores transferencias efectuadas al Sistema de Seguridad Social. En cuanto al déficit primario, es decir, sin tener en cuenta la carga financiera, el saldo es de €21.911 millones, situándose en el 2,08% del PIB, inferior en un 13,9% al registrado en el mismo periodo del ejercicio anterior.

Cabe resaltar que, por fin, hay una cierta aceleración de los ingresos de las AAPP. En este ejercicio los impuestos en términos de contabilidad nacional presentan una evolución positiva en relación con el ejercicio de 2012. Una evolución que se muestra también en términos de caja, siendo los ingresos tributarios homogéneos un 3,5% superior respecto al mes de mayo de 2012.

Pedro Juan Beneyto Arias

Presidente Asociación Española de Auditores

Análisis de la EPA del INE: Segundo trimestre de 2013

*** La ocupación sube en 149.000 personas en el segundo trimestre de 2013, hasta un total de 16.783.800.

En los 12 últimos meses el empleo se ha reducido en 633.500 personas.

La tasa de variación trimestral del empleo no sólo ha dejado de empeorar (como lo hizo el segundo semestre del 2012, al pasar del -4,84% en junio al -4,78% en diciembre), sino que, incluso ha mejorado en este semestre del 2013, pasando desde el -4,58% del trimestre anterior al –3,64% del pasado trimestre.

La ocupación en este segundo trimestre aumenta fundamentalmente en el empleo privado,  que aumenta en 151.600 personas, bajando en 2.600 personas el empleo público.

Todo lo contrario de lo ocurrido en los segundos trimestres de los años 2008 al 2011, en los que, mientras bajaba el empleo privado, subía el empleo público (una media de casi 41.000 empleos).

* El número de trabajadores por cuenta propia crece en 37.300,

El número de empleadores aumentan en 14.400,

El número de trabajadores independientes o empresarios sin asalariados lo hacen en 13.900.

El número total de asalariados aumenta en 111.900. Los que tienen contrato indefinido baja en 50.400 y los que tienen contrato temporal se incrementa en 162.200.

* La ocupación aumenta en 154.800 personas en los Servicios y en 37.500 en la Agricultura.

Por el contrario, desciende en la Construcción en 26.500 y en la Industria en 16.800 (aunque se puede observar un crecimiento en los sectores relacionados con la exportación).

* Las comunidades autónomas en las que más crece la ocupación respecto al trimestre anterior son Illes Balears (68.100 ocupados más) y Andalucía (61.700).

Los descensos más acusados se dan en Comunidad de Madrid (19.400 menos) y Canarias (9.000)

Extremadura e Illes Balears presentan crecimientos anuales de ocupación (2,99% y 1,92%, respectivamente).

Por su parte, los mayores descensos del empleo se dan en

Cantabria (–8,06%), Principado de Asturias (–6,66%) y Aragón (–6,65%).

*** El número de parados disminuye en 225.200 personas y alcanza la cifra de 5.977.500.

Entre los extranjeros el paro desciende en 145.400 personas.

La tasa de paro baja 0,9 puntos hasta el 26,26%.

* Los descensos del paro afectan prácticamente a todas las comunidades autónomas.

Las mayores bajadas respecto al trimestre anterior se observan en Comunidad de Madrid (39.400 parados menos), Illes Balears (38.300), Andalucía (33.300 parados menos) y Cataluña (29.300).

* En los 12 últimos meses la cifra total de desempleados se ha incrementado en 284.500.

Si se compara la evolución del paro en este trimestre con la del mismo periodo de los cinco años anteriores, cabe destacar que el descenso trimestral del desempleo es el mayor observado desde 2008.

En cuanto a la evolución anual, la tasa de incremento del desempleo (5,0%) se reduce a la mitad respecto a la del trimestre anterior (9,9%), y a menos de la tercera parte de hace un año (17,78%).

*** El número de activos desciende en 76.100 y deja el total de activos en 22.761.300 al acabar el segundo trimestre 2013.

La disminución del número de activos en el segundo trimestre de 2013 confirma la tendencia a la baja observada en los segundos trimestres del año desde 2008.

En términos anuales, la población activa se reduce en 349.100 personas.

Con ello, la tasa de actividad sube al 59,54%.

Aunque en los últimos doce meses la tasa de actividad ha descendido más de medio punto.

* El mayor incremento de activos este trimestre se observa en Illes Balears (29.700 más) y Andalucía (28.400).

Los descensos más acusados se dan en Comunidad de Madrid (58.800) y Canarias (23.200)
Pedro Juan Beneyto Arias

Presidente Asociación Española de Auditores

  • El crecimiento de los ingresos se consigue sin extraordinarios y apoyado en los negocios de banca privada, empresas y la actividad aseguradora.
  • El margen antes de provisiones (total de ingresos menos gastos) crece un 6,14%, lo que permite reforzar los saneamientos del balance.
  • El banco fortalece su solvencia y alcanza un ratio de capital EBA del 10,9%, gracias a la generación de resultados y a la reciente ampliación de capital.

Estos sólidos resultados, obtenidos sin extraordinarios, están soportados en el buen comportamiento de todas las líneas de ingresos, sobre todo los derivados de negocios estratégicos como banca privada o empresas, y en la mejora de la actividad aseguradora. Todo ello acompañado de un esfuerzo en la contención de los gastos, lo que ha llevado a una mejora de la eficiencia de la actividad bancaria, que se sitúa en el 42%.

Paralelamente, el banco sigue manteniendo unos elevados niveles de solvencia, una calidad de activos muy por encima del sector –cuestiones ambas que han sido muy bien valoradas por las agencias de rating- y una estructura de financiación que prosigue la senda de fortalecimiento de anteriores trimestres.

La buena calidad –sobre todo en términos comparativos- de los activos del banco se manifiesta en un ratio de morosidad del 4,6% (bastante menos de la mitad que la media del sector), una cartera de activos problemáticos reducida y unas elevadas coberturas: un 46,1% sobre la morosidad y un 37,3% sobre los activos adjudicados.

Bankinter sigue fortaleciendo sus ratios de capital, alcanzando al cierre del primer semestre un ratio de capital EBA del 10,9%, gracias a la generación de resultados y, sobre todo, a la reciente ampliación de capital realizada íntegramente con cargo a la reserva de revalorización de activos.

Cabe destacar, igualmente, la cómoda estructura de vencimientos de emisiones mayoristas a la que se enfrenta el banco a corto y medio plazo (€600 millones en el tercer trimestre de 2013 y €1.200 millones en 2014), para afrontar los cuales el banco cuenta con €8.300 millones en activos líquidos.

Los recursos controlados se sitúan en 45.963,8 millones, lo que supone un crecimiento del 8,8%. Dentro de estos, cabe destacar los recursos minoristas (cuentas a la vista, depósitos y pagarés) que se incrementan en un 8,7%; y el espectacular aumento experimentado por los recursos gestionados fuera de balance, sobre todo por los fondos de inversión, que crecen un 42,9%.

Así, el número de pólizas totales de Línea Directa a 30 de junio de 2013 se sitúa en los 2,05 millones, con un incremento del 6,5% frente al dato del primer semestre de 2012. La contratación de pólizas durante este primer semestre del año experimenta una fuerte aceleración, en comparación con el anterior ejercicio: 75.600 nuevas pólizas durante el semestre, que suponen un 36,5% más que las contratadas en el mismo periodo del año pasado.

Entre las razones de la buena evolución del negocio de clientes se encuentra la calidad de servicio prestada desde todos los canales y redes del banco. Según el estudio EQUOS RCB de “Análisis de calidad objetiva en redes comerciales bancarias”, Bankinter se muestra líder al cierre del primer semestre de este año, con 7,32 puntos de valoración frente a los 6,06 de media del mercado.